Chief Financial Officer

Dit ga je doen

De opdracht is helder: bouw mee aan een financieel schaalbare en bestuurbare organisatie richting €1 miljard omzet in 2030. Als CFO binnen Hoppenbrouwers ben je verantwoordelijk voor het versterken van governance, financiële voorspelbaarheid en investeringsdiscipline tijdens verdere groei, professionalisering en schaalvergroting.

Je komt terecht in een organisatie waar ondernemerschap diep in het DNA zit. Business Units opereren dicht op de markt, verantwoordelijkheden liggen laag in de organisatie en veel samenwerking ontstaat vanuit vertrouwen en inhoud. Juist die manier van werken heeft Hoppenbrouwers gebracht waar het vandaag staat. De volgende stap vraagt om een CFO die helpt die cultuur te behouden én tegelijkertijd meer structuur, voorspelbaarheid en schaalbaarheid brengt.

De opgave is breed. Je bouwt verder aan een schaalbare financeorganisatie, versterkt forecasting en business control en bewaakt de organisatiebrede investeringsagenda. Daarnaast speel je een centrale rol in acquisities, integraties en verdere professionalisering van governance en besluitvorming richting 2030.

Binnen Hoppenbrouwers is finance nadrukkelijk onderdeel van de business. De organisatie kent een sterke cijfercultuur met veel financieel en analytisch sterke mensen. De CFO voegt daarom niet alleen financiële kennis toe, maar vooral bestuurlijke kwaliteit: overzicht, scenario-denken, prioritering, discipline en praktische besluitvorming.

Je brengt rust, overzicht en richting binnen een organisatie die volop in beweging is. Je helpt de organisatie verder professionaliseren zonder dat ondernemerschap, snelheid en toegankelijkheid verloren gaan.

Wil jij bouwen aan een ondernemend familiebedrijf in de volgende groeifase? Dan is dit het moment om jouw visie, ervaring en leiderschap in te zetten bij Hoppenbrouwers.

Als CFO binnen Hoppenbrouwers ben je verantwoordelijk voor het financieel bestuurbaar, schaalbaar en toekomstbestendig maken van de organisatie richting €1 miljard omzet in 2030. Je opereert op directie- en strategisch niveau en bent een belangrijke sparringpartner voor directie, Business Units en Raad van Commissarissen.

De rol van de CFO binnen Hoppenbrouwers is opgebouwd rondom vijf aandachtsgebieden:

1. Finance
Focus op het verder professionaliseren en schaalbaar maken van de financiële organisatie.
Realtime stuurinformatie en betrouwbare forecasting ontwikkelen
Finance ontwikkelen van registrerende afdeling naar actieve stuurorganisatie
Schaalbare financiële processen inrichten, minder afhankelijk van individuen
Financiële voorspelbaarheid en kwaliteit van besluitvorming vergroten
Business control, projectcontrol en managementinformatie verder professionaliseren

2. Business
Finance positioneren als actieve businesspartner voor de Business Units.
Projectorganisaties, contracten en operationele risico’s inhoudelijk begrijpen
BU-directeuren ondersteunen bij complexe financiële vraagstukken
Sturing geven op investeringsbesluiten, liquiditeit en rendementsanalyses
Financiële scenario’s en risicobeoordelingen vertalen naar praktische keuzes
Inhoudelijke geloofwaardigheid opbouwen binnen de organisatie
Financiële inzichten koppelen aan operationele en commerciële realiteit

3. Transformatie
Hoppenbrouwers schaalbaar en bestuurbaar laten groeien richting €1 miljard omzet.
Governance en schaalbare organisatiestructuren verder ontwikkelen
Procesoptimalisatie en ondersteunende stafstructuren professionaliseren
Digitalisering koppelen aan aantoonbare businesswaarde
Investeringen sturen op rendement, prioritering en schaalbaarheid
Organisatie bestuurbaar houden zonder bureaucratisch te worden
Financiële impact van transformatieprogramma’s bewaken

4. Overnames & Integraties
Groei via overnames financieel beheerst en schaalbaar realiseren.
Financiële kwaliteit en risico’s van overnames beoordelen
Integratieprocessen en governance structureren en bewaken
Schaalbare integratieaanpak ontwikkelen voor toekomstige acquisities
Waardecreatie en strategische versterking centraal stellen
Integraties realiseren binnen 12–18 maanden
Bijdragen aan verdere landelijke dekking en groeiversnelling

5. Strategie & Cultuur
Groei combineren met behoud van het familiebedrijf-DNA.
Balans bewaken tussen ondernemerschap, autonomie en governance
Cultuur, samenwerking en besluitvorming binnen Hoppenbrouwers begrijpen
Groei ondersteunen zonder verlies van snelheid en ondernemerschap
Continuïteit en stabiliteit binnen het familiebedrijf versterken
Volgende generatie leiders ondersteunen in hun ontwikkeling
Professionaliteit combineren met behoud van betrokken en ondernemend karakter

Wat je kunt

De CFO die past bij Hoppenbrouwers combineert inhoudelijke financiële stevigheid met ondernemerschap, bestuurlijke rust en sterke samenwerking.

Je voelt je prettig binnen een organisatie waar:
lijnen kort zijn;
veel verantwoordelijkheid laag in de organisatie ligt;
mensen snel schakelen en cijfermatig sterk zijn;
en ondernemerschap een belangrijk onderdeel vormt van de cultuur.

Je brengt structuur, overzicht en voorspelbaarheid binnen een organisatie die volop in ontwikkeling is, zonder dat snelheid en ondernemerschap verloren gaan.
Daarnaast ben je iemand die:
zichtbaar en toegankelijk blijft binnen de organisatie;
mensen meeneemt vanuit inhoud en duidelijkheid;
pragmatisch en besluitvaardig is;
en zich comfortabel voelt binnen een netwerkcultuur waarin samenwerking belangrijker is dan hiërarchie.

Wat je verder meebrengt:

Wij zoeken een CFO met een stevig inhoudelijk fundament en ruime ervaring binnen complexe projectorganisaties of technisch georiënteerde organisaties.

Je hebt ervaring met:
schaalvergroting en organisatieontwikkeling;
governance en bestuurlijke besluitvorming;
business control en financiële sturing;
acquisities en integraties;
en het verder professionaliseren van organisaties richting een volgende groeifasen;
Daarnaast ben je inhoudelijk financieel sterk en in staat om:
risico’s te doorgronden;
investeringen kritisch te beoordelen;
en financiële inzichten te vertalen naar concrete besluitvorming.
Ervaring binnen een familiebedrijf is geen harde eis, maar wel nadrukkelijk een pré.

‘Acquisitie naar deze functie wordt niet op prijs gesteld’
Enthousiast? Solliciteer uiterlijk 30 juni op deze vacature!