"Dankzij mijn eigen drive en het support van mijn collega's draai ik mijn eigen winkel."
Hij kwam binnen als werkvoorbereider en is nu projectleider. Dat gebeurde niet van de ene op de andere dag. Eric leerde zijn lessen, nam vervolgens de touwtjes in handen wat betreft zijn loopbaan en neemt nu alle tijd om te groeien in zijn rol als leidinggevende.
Zeven jaar geleden solliciteerde Eric als werkvoorbereider bij Hoppenbrouwers. “Ik werkte tot dan toe buiten in de bouw,” vertelt Eric. “Dit werd mijn eerste binnenfunctie. Na een paar jaar wilde ik graag een stap maken. Mijn projectleider raadde mij toen aan om mezelf nog wat tijd te gunnen en ervaring op te doen als werkvoorbereider. Best even moeilijk om te horen. Achteraf was dit een goed advies. Anders had ik nooit zo stevig gestaan als dat ik nu sta.”
Na vier jaar ervaring opdoen als werkvoorbereider kwam de functie projectcoördinator in zicht. Eric: “Ik was er klaar voor en dat zag mijn projectleider ook. Na een jaar werd ik aangemeld voor het talentenprogramma. Op de eerste dag van dit programma stond het houden van een pitch over jezelf gepland waar ook Henny de Haas (directeur bij Hoppenbrouwers, red.) bij aanwezig was. Ik vertelde hem dat ik als projectcoördinator lekker draaide, maar dat het ergens ook iets te comfortabel werd. En dat ik heel graag een eigen team wilde aansturen. Waarop Henny zei: ‘Zorg dat je je visie en doelen uitwerkt en maak het waar’.”
Niet veel later deelde Eric zijn ambitie met zijn vestigingsleider en projectleider. “Zij hoorden wat ik zei en vroegen me eerst mijn visie en doelen helder te krijgen. Iets wat ik op advies van Henny al had gedaan en met één druk op de knop kwamen deze tevoorschijn,” glimlacht Eric.
“Het balletje is gaan rollen en mijn wens kwam op precies het juiste moment. Mijn projectleider groeide door naar een andere functie en zo kwam zijn stoel vrij. Wat betekende dat ik het team mocht gaan aansturen waar ik zelf al deel van uitmaakte.”
Aangeven wat je wil en je beste beentje voorzetten, is wat je verder brengt binnen een organisatie als Hoppenbrouwers. Eric: “Dankzij mijn eigen drive en het support van mijn leidinggevenden en collega’s draai ik mijn eigen winkel. De verantwoordelijkheid die hierbij komt kijken, draag ik graag. Er is ruimte voor initiatieven en iedereen staat open voor vernieuwing. Zo zijn we nu een nieuw segment aan het ontdekken: het onderwijs. Hier zijn we als team zelf ingestapt en het is fijn om te merken dat er aan alle kanten wordt meegedacht om dit avontuur tot een succes te maken.”
Het talentenprogramma, dat Eric nog steeds volgt, bestaat voor nu uit gesprekken met andere leidinggevenden. Ook spart Eric met collega’s die ervaring hebben in datgene wat hij wil leren. Eric: “Ik zuig die informatie op, maar houd ook sterk vast aan wie ik ben. Ik hoef geen kopie te zijn van de vorige projectleider. Ik ben Eric en ik pak zaken op een bepaalde manier aan. Ook dat is autonomie. Jezelf kunnen zijn. Dan ben je op je best.”
