Zijn vader ging hem voor. Johan volgde later. Als vader en zoon werkzaam voor hetzelfde familiebedrijf. Mooi toch? Kleine Johan vouwde enveloppen bij papa op de zaak. Inmiddels vouwt hij geen enveloppen meer, maar geeft hij leiding aan een hecht team. Een team van 15 man sterk, dat zorgdraagt voor het service & onderhoud binnen diverse ziekenhuizen.
“Dertien jaar geleden begon ik als tekenaar”, vertelt Johan. “Maar na verloop van tijd kwam ik erachter dat hier niet mijn toekomst lag. Marcel Hendrikx, directeur ziekenhuizen en utiliteit, wist dit en legde het volgende vraagstuk aan me voor: ‘Hoe gaan we om met de servicewerkzaamheden binnen de ziekenhuizen?’ De conclusie was, dat er een apart team voor in het leven moest worden geroepen. Hiervoor schreef ik een plan en in samenwerking met Marcel werd dit plan steeds verder uitgebouwd. Het team moest er komen. Dat ik de rol van werkvoorbereider op me nam, was daar een logisch gevolg op. Op een gegeven moment stond er een team dat bestaansrecht had en timmerden we flink aan de weg. Zelf kreeg ik steeds meer verantwoordelijkheden en dus het vertrouwen om door te groeien naar de functie projectleider.”
